close

原文出處 :http://jonathanspeaking.blogspot.com/2007/04/blog-post_26.html

小弟曾在大集團中的子公司待過,對於這篇文章真是心有所感呀

 

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

世界是平的,所以我們就要切割、要外包,從此就能過著幸福快樂的生活了嗎?

A公司全省有三千多家檳榔攤,有上萬名檳榔西施,為了管理這麼多店面,A公司也養了許多IT,做一些應用程式開發、系統整合的工作,好方便A公司與各個檳榔攤訂貨、庫存、帳務等等工作。

有一天,A公司的老板去唸了EMBA,學校老師跟他說,多角化已是十幾年前的舊觀念了,我們現在要專注。把非核心、非策略性的工作切割出去吧!然後把原來這些工作外包給更專業的廠商。

A公司的老板想,對呀!這樣可以省好多錢哪!我的三千多家檳榔攤,最核心的就是上萬名清涼的、還會切檳榔、包檳榔的檳榔西施,那些搞IT的怪胎,又不會切檳榔、包檳榔,更不會跳舞,改個程式都要老半天,真可惡!

A公司的老板愈想愈生氣,於是找來 CIO Jonathan 說一說:

「Jonathan 呀!我們一起去唸EMBA的,你也知道教授說的,現在世界是平的了,大家都要外包。所以啦!我決定把你的部門切出去,獨立成一家公司,你就是新公司的CEO啦!

我們公司的系統還是交給你維護,生意沒問題,而且你的人都很怪胎很厲害,一定還可以接到別的生意,增加收入,這樣大家不是雙贏,從此過著幸福快樂的生活嗎?」

Jonathan 聽到自己要當新公司的CEO就爽翻了,當然雙手贊成。很快的,Jonathan 成立了J公司,變成A公司的子公司;A公司少了一堆IT,大家都說是「改善體質」,股價也一飛沖天。

目前為止,A公司與J公司,好像過著幸福快樂的生活哦!來,繼續看下去......

幾個月後,Jonathan 去找A公司老板,報告J公司的進展︰

「老板啊,果真如你所說的,很多人聽到我們J公司是從A公司的IT切出來,相信我們一定很厲害,要找我們幫他們做程式開發、系統整合哦!

像是台中的美洲豹大酒店,就對我們檳榔西施管理系統很有興趣,想用來管理他們的小姐......」

老板臉色一變!

「慢著!美洲豹大酒店對我們的檳榔西施管理系統有興趣?你難道不知道,檳榔西施是我們的核心資產嗎?

你去幫美洲豹大酒店做,讓他們知道了我們的Best Practice,會對我們造成威脅的!不行,你不可以接。」

Jonathan 嚇一跳,仍繼續試著說服老板︰

「可是,不只是美洲豹,還有七期的其他酒店,像是非洲象、馬來貘,都想要我們幫他做......」

老板怒了︰

「不行!你是我的子公司耶!兒子怎麼可以出去幫外人來打老子?滾~~~」

Jonathan 摸摸鼻子走了出去,他還沒有說,他手上還有更多更大的單,正是A公司直接競爭者︰同樣是連鎖的我家檳榔、生活檳榔,還有大型量販的檳榔多、檳榔發、檳榔福,他們都想要A公司裡又懂檳榔又懂檳榔西施的工程師來幫忙!那是多大的案子啊!這麼多錢往外推,J公司還想要賺大錢、股票上市,那是沒希望了。

後來,J公司的人,看清這「切檳榔」的真相,不想當A公司的兒子,紛紛離開J公司。A公司也發覺,J公司的素質愈來愈差,乾脆趁機把J公司換掉,維護加開發,通通包給印度一家有專業的第五級公司。

沒想到,第五級公司根本不便宜,一個人月就要價台灣IT工程師月薪的三倍多,資深的更貴要五倍;至於專業嘛......雖然印度人很積極,什麼都想包,連檳榔西施都想包,但是印度人畢竟不吃檳榔,還是要請J公司來教第五級公司。

不過,許多J公司的資深工程師都走了,經驗與細節知識也帶走,剩下能教第五級公司的也有限;再者,J公司也明白,第五級公司是來消滅他們的,也就稀里呼嚕地亂教了。

從此以後,A公司與J公司,就過著不幸福也不快樂的生活了。

--------------------------------------------------------------------------------

以上,是我道聽途說來的故事,我所做的,只是大量地加油添醋,把自己當主角之後,在此轉述給你。真實世界的喲哪桑,不是CIO,沒有做過檳榔的SI,更不吃檳榔,I just don't like outsourcing。故事一切的一切,都只是場不負責任的道聽途說。

**********
作者:喲哪桑

 

 

arrow
arrow
    全站熱搜

    YCH 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()